身为财务人，你是否也想成为安迪那样的顶尖CFO？

　　最近朋友圈被一部热播剧刷屏了，没错，就是《欢乐颂》。它被称为中文版《老友记》，故事里的人设也相当有意思，其中，令财务人印象深刻的莫过于大型集团的首席财务官安迪。 安迪是老谭花重金从华尔街挖回来的顶尖人才，年薪百万不说，还送车送房，并且一回来就坐上CFO的宝座。再看看安迪，第一次跟集团财务人员开会便崭露头角，下面的人虽然有些不服气，却也不得不认可她的能力。

　　顶尖财务人安迪，浑身上下不是爱马仕就是古驰之类的国际大品牌，出门开好车，自己一个人住着一所大公寓。再看看没有拿下注会的邱莹莹，同样是做财务的，她却只能做着帮经理贴发票，找财务主管报销之类的杂活。 是的，身为财务人，又有谁不想成为像安迪那样的顶尖CFO呢?而在此之前，你必须要知道：顶尖财务人是干嘛的，他们必须具备哪些能力? 谏言者，管理者的左膀右臂

　　企业的领导者、管理者、决策者们看重的是什么呢?是财务人身上的增值作用，以及他们是否能为企业的经济活动提供有价值的建议。安迪一回国就接手几个亿的并购案子，并且在并购的过程中，对于是否跟包氏集团合作并购，安迪也拥有着绝对的发言权，安迪给出了几个拒绝与包氏集团合作并购的理由：产品结构单一、家族企业私事比较多，运营风险比较大，而老谭在听完这些理由后，也被安迪说服，决定不与包氏合作。 从这个过程中我们就能看出，顶尖CFO所发挥的作用其实就是公司管理者的左膀右臂，他们为公司管理层、CEO等提供最具价值的决策，而这些最有价值的决策和意见来自于他们对整个行业的把控。 敏锐的洞悉力，挖掘数据

　　对于只做核算的小来说，每天所做的工作都有一套固定的、现成的准则作为参考依据，其工作能力可谓没有高低之分，有的或许只是速度上的差别。但是作为高级财务管理人才的CFO，他们所做的事情不是整理数据，而是分析数据。他们对于公司的财务业务有着更深刻的理解。 举个例子，普通财务人只知道公司目前库存有多少，然而对于企业来说，知道库存多少并不是最重要的东西，最重要的是，这个库存量是否合理?因此，这就要求财务人要对企业的产品、对市场都要有一定的了解，而不是一心只扑在各类数据中，深陷其中，却不能透过这些数据看到更深层次的东西。 因此，想要成为顶尖CFO，你必须具备财务分析能力，能够从各类报表数据中深挖出背后更富有价值的信息。 国际化财务背景和视野

　　为什么老谭不惜百万重金，三顾茅庐都要请到像安迪这样的人才?我们来看看安迪的教育背景和工作资历就知道了。安迪毕业于哥伦比亚大学商学院，在华尔街工作数年。首先，哥伦比亚大学的商学院是全世界商学院的翘楚，迄今共产生了13位诺贝尔经济学奖获得者。其次，作为在华尔街风混的风生水起的安迪，自然从业经验丰富，并且能力卓越。 因此，排除人情世故，老谭看中的是安迪身上一流的国际化财务专业教育背景和视野，丰富的业内从业经验。 高顿财经CPA研究中心Nick指出，跨国性的大企业，想要在全球范围内伸展触角，不管是投资并购、还是落地海外，都需要具备这样的财务人：深刻的国际化视野、熟悉国际化的准则，了解国外的税务知识，手持CPA、USCPA、CMA等高含金量证书等等。 如此看来，想要成为像安迪那样的顶尖财务人，不仅要具备深刻的国际化视野，了解国际准则，以及国内外经济发展大势，更要具备丰富的从业经验，如此才能从各类财务包庇数据中看出企业发展的利润所在、风险所在。